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中恒集团召开2016年工作总结暨2017年工作部署大会

欧阳静波总裁在会上做工作总结报告

欧阳静波总裁在会上做工作总结报告

工作总结大会现场

工作总结大会现场

欧阳静波总裁给先进员工颁奖

欧阳静波总裁给先进员工颁奖

公司领导与2016年度先进集体和个人合影留念

公司领导与2016年度先进集体和个人合影留念


    2017年1月19日上午,中恒集团召开年终总结表彰大会,总结2016年工作,部署2017年工作,表彰2016年度先进。会上,欧阳静波总裁作《2016年工作总结、2017年工作部署》报告。崔鼎昌副总裁主持会议。集团高管以及中层以上管理干部、职工代表参加了会议。
    欧阳总裁强调指出,2016年,面对内外部复杂严峻的形势,中恒新班子在广投集团的有力支持下,在全体员工的全力配合下,按照广投集团打造医疗医药健康产业的战略部署,根据董事会的工作要求,全面梳理资产、理清发展思路,采取了多项切实有效的措施,取得良好的工作成效,实现了企业的平稳过渡、生产经营迅速恢复正常、经营业绩同比增长的总体目标。
    欧阳静波总裁指出,2016年中恒在以下几面取得了良好成效:
一是保持了班子、队伍、生产、销售的稳定;二是完成了战略规划的编制;三是成立了暨大-广投中恒健康产业研究院,加强了产学研合作;四是强化了资本运作,致力构建大健康产业布局;五是有效梳理了资产,分步处置和解决遗留问题;六是完善了制度,强化了执行力,推进了管理精细化;七是强化了研发工作,提升了核心竞争力;八是加强了过程监控,确保了产品的质量;九是有效加强了风险防范控制;十是加强了培训工作,提高了员工整体素质;十一是积极参与公益事业,担当社会责任;十二是加强了党建工作,带动了群团工作开展;十三是开展了更多元化的企业文化活动,凝聚了员工;十四是加强了安全生产工作,实现了零安全事故。
    欧阳总裁还指出了发展和工作中存在的主要问题和不足,提出了改进的要求。
    欧阳总裁分析指出,2017年,随着“十三五”医改的持续纵深推进,医药行业正在进入新一轮以增强核心竞争力为基础的战略转型期。面对机遇和挑战,中恒需要积极转变增长方式,结合自有产品、优势资源和能力禀赋,在做好现有经营的基础上,通过兼并收购等资本运作手段,努力增品种、提品质、创品牌,强化创新发展,不断获取和巩固竞争优势,谋求可持续发展。
    欧阳总裁明确2017年中恒要做好的八项重点工作:一是要推动企业提质增效,保持良好发展势头;二是要强化资本运作,优化公司产业结构;三是要加强研发与创新,为企业注入更大的源动力;四是要建立健全控制风险体系,确保安全增效;五是强化培训体系建设,建立人才储备库;六是要加大扶贫济困力度,热心参与社会公益活动;七是要加强党的建设,引领企业往正确方向发展,八是要强化安全生产工作。
    欧阳总裁向全体干部员工提出了明确要求:一是要树立信心,增强责任感和使命感;二是要强学习,打造学习型组织;三是要强创新,持续改进,追求卓越。
    在最后的总结中,欧阳静波形象的概括了中恒梦的构成:“中恒是广西的苗,要成为中国的树,世界的林”。她希望全体中恒人牢记中恒梦,为实现中恒梦而努力奋斗,开创中恒新的辉煌时代。
大会还对2016年度先进集体和个人进行了表彰,向他们颁发了荣誉牌匾、荣誉证书和奖金。

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